El Arquitecto y la Transformación de Unidades Médicas: Dos Casos

Abstract

En la actualidad es importante prestar atención a las transformaciones que se están dando, como una inminente realidad, en el vasto patrimonio inmobiliario nacional para la salud, así como a la aparición de otros modelos de atención médica. Desafortunadamente predomina la improvisación y la falta de participación del arquitecto, quien debe analizar la problemática inmobiliaria y plantear alternativas congruentes de reordenamiento, o bien, generar nuevos conceptos espaciales, acordes con la habitabilidad requerida en este género edilicio. En este sentido, y a manera de ejemplo, se exponen dos experiencias de la Facultad de Arquitectura de la UNAM, como son el Centro de Atención Integral para la Salud de las Mujeres en el barrio de Coyoacán de la Ciudad de México, y el Plan Maestro del Hospital Regional de PEMEX “Dr. Alejandro Castanedo Kimball” de Salamanca, en la localidad del mismo nombre, del estado de Guanajuato

Now a days it is important to pay attention to the imminent reality of transformations that are taking place in the huge national real state health heritage and the appearance of others medical care models. Unfortunately, the improvisation and the lack of participation from an architect able to analyse the real state problem and to outline congruent reordering alternatives or to generate new space concepts according to the inhabitancy required in this aedilian genre rise above. According to this situation and in order to give an example, we show two experiences performed by the UNAM Architecture Faculty such as “The Women’s Integral Attention Health Centre” in Coyoacan, Mexico City and “The PEMEX Regional Hospital Master Plan” in Salamanca, Guanajuato