Modelo de Consultoría de los Centros de Educación Superior para la intervención de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa

Abstract

En este artículo se describe la caracterización de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (mipymes) y la brecha que obstaculiza su competitividad. Se abordan el diseño de un modelo de consultoría que pueda ser aplicado en los Centros de Educación Superior, como posible instrumento que guíe la profesionalización de la mipyme. El modelo se ha aplicado con éxito en seis empresas de Celaya, Guanajuato comprobando su efectividad al mostrar los siguientes resultados en la más representativa: Retorno Sobre la Inversión de más del 60%, reducción del 42% en su cartera vencida, disminución de los gastos de venta en un 55.5%, de administración en un 23.6% y gastos financieros en un 34.1%

This paper describes the characterization of the Small Business, the breach that prevents its competitiveness. The design of a consultancy model that can be applied by the Superior Educational Centers like possible instrument which guides to the professionalitation of the small business. The model has been applied successfully in six companies of Celaya, Guanajuato verifying its effectiveness when showing the following results in the most representative company: Return On the Investment of more of 60%, reduction of 42% in its overcome portfolio, diminution of the expenses of sale in 55,5%, administration in 23,6% and financial expenses in 34.1%