Efectos flexibilizadores sobre la fuerza laboral de la aplicación del proceso de la gerencia del conocimiento

Abstract

Las organizaciones, para afrontar la competitividad en el mercado global, manejan la flexibilización laboral como elemento central, lo cual ha venido afianzándose en las últimas décadas, sobre todo en empresas que gerencian el conocimiento. Por lo que se ha considerado relevante analizar el proceso de la gerencia del conocimiento para flexibilizar la fuerza laboral y establecer la repercusión que genera en ésta dicha flexibilización. Para lo cual, se realizó una revisión bibliográfica y documental, sobre la cual se desarticuló dicho proceso, extrayendo de cada paso los elementos que utilizan las organizaciones para flexibilizar la fuerza laboral y la repercusión socioeconómica que genera en la misma. Se concluyó que las organizaciones flexibilizan la fuerza laboral, mediante la transformación del conocimiento, para apropiarse del mismo, solo en beneficio organizacional, explotando y precarizando la fuerza laboral.

The organizations, to confront the competitiveness in the global market, manage the labor flexibilization as central element, which has come being secured in the last decades, overalls in companies that manage the knowledge. For what has been considered outstanding to analysed the process of the management of the knowledge that do flebilization in the labor force and the repercussion that generates in them. down. For that, it was done a bibliographical and documental revision, disarticulating the process of the management of the knowledge, extracting of each step, the elements that use the organizations to do flexibilization in the labor force and the socio-economic repercussion of it. You concluded that the flexibilization of the labor force, by the process of transformation of the knowledge, search to appropriate of the knowledge in organizational benefit, exploding and precarizing the labor force